Arbeitsbeispiel erneuerbare Energie-Kraftwerk

I II
Projektevaluierung, Projektvorbereitung und Vorarbeiten Projektumsetzung und Inbetriebnahme der Anlage
  • Schnelle Projektevaluierung basierend auf verfügbaren Daten
  • Projektmanagement und Koordination der Due Diligence
  • Präsentation der DD-Ergebnisse und Empfehlungen für die weitere Projektentwicklung und Umsetzung
  • Unterstützung bei Verhandlungen von Kauf- und Gesellschafterverträgen und Finanzierung gemeinsam mit den Eigentümern
  • Entwurf und Aufbau der Projektorganisation
  • Ausschreibung für/ Vertragsvergabe an EPCM/ Owner's Engineer für die Projektlaufzeit
  • Detaillierte Budget- und Terminplanung
  • Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe aller nötigen Verträge für die Projektarbeiten gemeinsam mit dem EPCM/OE
  • Verhandlung von Stromabnahmeverträgen gemeinsam mit dem Eigentümer
  • Evaluierung von Förderungsmöglichkeiten wie z.B. JI (EURs)
  • Koordination aller beteiligten Parteien und externen Berater und Vertretung des Projekteigentümers
  • Überwachung des Projektbudgets, des Projektfortschritts und GSU als Eigentümervertreter
  • Berichterstattung zu den Eigentümern und Investoren/Banken
  • Risiko- und Krisenmanagement
  • Vertrags- und Forderungsmanagement
  • Abnahme der Arbeiten
  • Verhandlung von Vertragsstrafen (LDs)
  • Erhalt der Betriebsgenehmigung
  • Überwachung des Betriebs in der Anfangsphase und Verhandlung potentieller Garantieansprüche als Eigentümervertreter
  • Organisation und Aufbau von Betrieb und Wartung
  • Implementierung des Versicherungskonzepts

 

Management

Die Partner und Mitarbeiter von MG Energy+ kombinieren als Generalisten fundierte technische-, wirtschaftliche- und vertragliche Kompetenz in den Bereichen Energie und erneuerbare Energie.

 

 

Kontakt

MG Energy+
Palais Eschenbach
Eschenbachgasse 9
1010 Vienna, Austria
Tel.: +43 1 997 2718
Fax: +43 1 997 271820

Email: office@mgenergy.at

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